Регистрация  |  Вход

Сколько стоит Salesforce-Developer.ru

Немного необычный вопрос в голове созрел
Интересно узнать ваше мнение, если оно появится.
Сколько стоит данные ресурс?

Если смотреть с точки зрения рядовых сайтов, то их цену рассчитывают исходя из уровня доходов за год.
Но тут ситуация немного другая. Тут сайт дохода не приносит в виду его сути. Но наработанная база материалов (блог+форум) на тему Salesforce достаточно внушительна. При правильном редизайне сайта и добавления комерческой нотки он может хорошо выстрелить.

Если среди нас маркетологи, аналитики, связанный с бизнес стороной SF. Есть ли какие мысли по этолму поводу?

PS. Для себя я выработал некую психологическую цифру - теперь интересно услышать насколько я угадал или перегнул палку

Немного необычный вопрос в голове созрел :)
Интересно узнать ваше мнение, если оно появится.
Сколько стоит данные ресурс? 

Если смотреть с точки зрения рядовых сайтов, то их цену рассчитывают исходя из уровня доходов за год.
Но тут ситуация немного другая. Тут сайт дохода не приносит в виду его сути. Но наработанная база материалов (блог+форум) на тему Salesforce достаточно внушительна. При правильном редизайне сайта и добавления комерческой нотки он может хорошо выстрелить.

Если среди нас маркетологи, аналитики, связанный с бизнес стороной SF. Есть ли какие мысли по этолму поводу?

PS. Для себя я выработал некую психологическую цифру - теперь интересно услышать насколько я угадал или перегнул палку :D 

Не хочу обидеть, но....

Примерная стоимость сайта salesforce-developer.ru составляет 13 031 р.
Все данные примерные, рассчитываются на основе показателей сайта.


Источник - http://pr-cy.ru/site-cost/

Не хочу обидеть, но....

Примерная стоимость сайта salesforce-developer.ru составляет 13 031 р.
Все данные примерные, рассчитываются на основе показателей сайта.


Источник - http://pr-cy.ru/site-cost/

Ну я же так и написал - сайт не коммерческий поэтому все стандартные расчеты к нему не подходят.

Dmitry Shnyrev
Но тут ситуация немного другая. Тут сайт дохода не приносит в виду его сути.

Ну я же так и написал :) - сайт не коммерческий поэтому все стандартные расчеты к нему не подходят.
[quote="Dmitry Shnyrev"]Но тут ситуация немного другая. Тут сайт дохода не приносит в виду его сути.[/quote]

Тут надо смотреть сколько потенциальных клиентов может сгенерировать сайт.
Пусть условно это будет 1 клиент в месяц. Сколько 1 SF клиент приносит фирме дохода?
А сколько 12 клиентов принесут дохода за год?

Тут надо смотреть сколько потенциальных клиентов может сгенерировать сайт.
Пусть условно это будет 1 клиент в месяц. Сколько 1 SF клиент приносит фирме дохода?
А сколько 12 клиентов принесут дохода за год? :D 

Примерная стоимость сайта google.com составляет 2 146 200 000 рублей. Что составляет около 30 лимонов зелени. Но мы то с вами знаем что гугл стоит существенно больше :)

Примерная стоимость сайта google.com составляет 2 146 200 000 рублей. Что составляет около 30 лимонов зелени. Но мы то с вами знаем что гугл стоит существенно больше :)

Wilder, хороший пример

А по поводу оценки сайтов сервисами наподобии pr-cy - они достаточно узконаправленные. Они позволяют оценить сайты так называемые MFA (Made for Adsence) MFS (Made for Sape)- когда прибыль сайта идет чисто из контекстной рекламы или от продажи ссылок. В общих чертах берутся все возможные показатели сайта (всякие индексы сайта из популярных счетчиков, колличество обратных ссылок, количество посетителей) и из этого получается сколько человек сможет заработать сразу если ничего больше не делая закинет на сайт банер или продаст со страниц ссылки. Это огромная индустрия seo (моя слабость ) и совсем не наш случай.

Wilder, хороший пример :D

А по поводу оценки сайтов сервисами наподобии pr-cy - они достаточно узконаправленные. Они позволяют оценить сайты так называемые MFA (Made for Adsence) MFS (Made for Sape)- когда прибыль сайта идет чисто из контекстной рекламы или от продажи ссылок. В общих чертах берутся все возможные показатели сайта (всякие индексы сайта из популярных счетчиков, колличество обратных ссылок, количество посетителей) и из этого получается сколько человек сможет заработать сразу если ничего больше не делая закинет на сайт банер или продаст со страниц ссылки. Это огромная  индустрия seo (моя слабость :D ) и совсем не наш случай.

Для разрядки обстановки вот как делают крупные дорогие сайты

Интервью с дизайнером Яндекс.Кинопоиск

Для разрядки обстановки вот как делают крупные дорогие сайты

[url=https://www.youtube.com/watch?v=B8BNdhuABIY]Интервью с дизайнером Яндекс.Кинопоиск[/url]

:D :D :D 


В тему - кинопоиска

В тему - [url=http://pastebin.com/7xs5E7hb]кинопоиска[/url]

какова стоимость русскоязычного сайта про Salesforce в ситуации, когда использование Salesforce в ключевой русскоязычной стране фактически не возможно... да, мы же просто "гетто"... ну можно по другому сформулировать -"узкий круг избранных"... очень узкий... вся активность выстроена на ядре в 10 активистов, потихоньку ставшими "виртаульными" друзьями...
несерьезный разговор...

какова стоимость русскоязычного сайта про Salesforce в ситуации, когда использование Salesforce в ключевой русскоязычной стране фактически не возможно... да, мы же просто "гетто"... ну можно по другому сформулировать -"узкий круг избранных"... очень узкий... вся активность выстроена на ядре в 10 активистов, потихоньку ставшими "виртаульными" друзьями... 
несерьезный разговор...

Согласен. Наверное погорячился с вопросом стоимости ресурса.
Как бы основное его назначение собрать единомышленников Salesforce.
Просто хочется чтобы ресурс развивался, обрастал новым функционалом, а мне одному реально даже влом обносить дырявую версию рельсов и пофиксить пару копеешных багов. Возникла просто мысть что тот кто купит будет так сказать мотивирован продолжать развитие чтобы отбить и приумножить потраченные бабки.
Но походу один из возможных вариантов - рано или поздно мне это наскучит настолько что даже фатальный краш не заставит меня поднять свою задницу.
Кстати так умерли пару моих отличных локальных ресурса - отличные сайты с отличной посещаемостью и висящие в топе по комерческим запросам тупо оказались никому не нужны. Местные предприниматели еще не вылезли из пещеры и им оказалось выгоднее развешивать объевления на подъездах чем купить готовый, расскрученный ресурс с потоком клиентов.

Согласен. Наверное погорячился с вопросом стоимости ресурса. 
Как бы основное его назначение собрать единомышленников Salesforce.
Просто хочется чтобы ресурс развивался, обрастал новым функционалом, а мне одному реально даже влом обносить дырявую версию рельсов и пофиксить пару копеешных багов. Возникла просто мысть что тот кто купит будет так сказать мотивирован продолжать развитие чтобы отбить и приумножить потраченные бабки.
Но походу один из возможных вариантов - рано или поздно мне это наскучит настолько что даже фатальный краш не заставит меня поднять свою задницу. 
Кстати так умерли пару моих отличных локальных ресурса - отличные сайты с отличной посещаемостью и висящие в топе по комерческим запросам тупо оказались никому не нужны. Местные предприниматели еще не вылезли из пещеры и им оказалось выгоднее развешивать объевления на подъездах чем купить готовый, расскрученный ресурс с потоком клиентов. 

Gres
В тему - кинопоиска

Прочитал. Полностью поддерживаю. На моей текущей работе у меня 5 менеджеров и они толком загрузить меня работой не могут. Зато митинги каждый день.

[quote="Gres"]В тему - [url=http://pastebin.com/7xs5E7hb]кинопоиска[/url][/quote]

Прочитал. Полностью поддерживаю. На моей текущей работе у меня 5 менеджеров и они толком загрузить меня работой не могут. Зато митинги каждый день.

wilder
Зато митинги каждый день.

менеджерам тоже надо свою работу показывать, бабки отрабатывать! Сделать себя ключевой фигурой в процессах.
А иначе уволят. Это везде так!

[quote="wilder"]Зато митинги каждый день.[/quote]
:D менеджерам тоже надо свою работу показывать, бабки отрабатывать! Сделать себя ключевой фигурой в процессах.
А иначе уволят. Это везде так!

Dmitry Shnyrev
wilder
Зато митинги каждый день.

менеджерам тоже надо свою работу показывать, бабки отрабатывать! Сделать себя ключевой фигурой в процессах.
А иначе уволят. Это везде так!

Я считаю что эффективность работы менеджера нужно оценивать по закрытым часам у программиста. Тут ясное дело тоже есть нюансы. Но в целом только так.

[quote="Dmitry Shnyrev"][quote="wilder"]Зато митинги каждый день.[/quote]
:D менеджерам тоже надо свою работу показывать, бабки отрабатывать! Сделать себя ключевой фигурой в процессах.
А иначе уволят. Это везде так![/quote]

Я считаю что эффективность работы менеджера нужно оценивать по закрытым часам у программиста. Тут ясное дело тоже есть нюансы. Но в целом только так. 

Ну ты это считаешь с точки зрения программиста. Надо бы узнать что думают по этому поводу менеджеры . Может у них основной показатель - это время потраченное на митинги, а закрытые задачу уже вторичны и проблемы программистов.
Смысл от менеджера тогда если программист закрывает задачи - получается что менеджер тупо сидит и нихера не делает.

Ну ты это считаешь с точки зрения программиста. Надо бы узнать что думают по этому поводу менеджеры :D . Может у них основной показатель - это время потраченное на митинги, а закрытые задачу уже вторичны и проблемы программистов.
Смысл от менеджера тогда если программист закрывает задачи - получается что менеджер тупо сидит и нихера не делает.

Смысл менеджера - это загрузка программиста работой и довольный клиент. Потому что когда клиент понимает что кроме разговоров ничего не происходит он сначала спрашивает почуму и куда уходят деньги, а потом поосто меняет подрядчика. Я не говорю что митинги не нужны совсем. Я лишь считаю что количество митингов как-то должно коррелироваться с проделанной работой.

Смысл менеджера - это загрузка программиста работой и довольный клиент. Потому что когда клиент понимает что кроме разговоров ничего не происходит он сначала спрашивает почуму и куда уходят деньги, а потом поосто меняет подрядчика. Я не говорю что митинги не нужны совсем. Я лишь считаю что количество митингов как-то должно коррелироваться с проделанной работой.

Не защищаю менеджеров, но поставь себя на их место - что они могут чувствовать?
"На меня возложена огромная отвественность - руководить важным проектом, который пилит комманда тупых программистов, который кроме кода ничего не видят, ни задумки, ни архитектуры, ни конечной цели. А вдруг они что-то сделают не так? Кто будет виноват? Конечно я, я же не объяснил, не проконтролировал. Так, надо бы митинг очередной замутить чтобы узнать как дела и понимают ли тупые программисты что от них требуется. Все на митинг!"
Видишь какая нервная и нужная работа.
Вот если бы ты понимал архитектуру, задумку и конечную цель и не забивал на дедлайны то их работа была бы не нужна!

Не защищаю менеджеров, но поставь себя на их место - что они могут чувствовать?
"На меня возложена огромная отвественность - руководить важным проектом, который пилит комманда тупых программистов, который кроме кода ничего не видят, ни задумки, ни архитектуры, ни конечной цели. А вдруг они что-то сделают не так? Кто будет виноват? Конечно я, я же не объяснил, не проконтролировал. Так, надо бы митинг очередной замутить чтобы узнать как дела и понимают ли тупые программисты что от них требуется. Все на митинг!"
Видишь какая нервная и нужная работа.
Вот если бы ты понимал архитектуру, задумку и конечную цель и не забивал на дедлайны то их работа была бы не нужна!

Сорри, забыл поставить

Сорри, забыл поставить :D 

Dmitry Shnyrev
Не защищаю менеджеров, но поставь себя на их место - что они могут чувствовать?
"На меня возложена огромная отвественность - руководить важным проектом, который пилит комманда тупых программистов, который кроме кода ничего не видят, ни задумки, ни архитектуры, ни конечной цели. А вдруг они что-то сделают не так? Кто будет виноват? Конечно я, я же не объяснил, не проконтролировал. Так, надо бы митинг очередной замутить чтобы узнать как дела и понимают ли тупые программисты что от них требуется. Все на митинг!"
Видишь какая нервная и нужная работа.
Вот если бы ты понимал архитектуру, задумку и конечную цель и не забивал на дедлайны то их работа была бы не нужна!

1. Не команда, а я один
2. То что менеджеры постоянно забывают что-то записывать в таски это факт. то скрин не прикрепят, то вообще ничего кроме сабжекта не напишут. Ясное дело что в такой ситуации мало что понимают.
3. На митинге обычно сопли жуют, что менеджеры что клиенты. Времена складывается ощщещение что они ходят на митинг, чисто потрындеть. Потому что вроде все говорят на одном языке, но обычно я понимаю значитально быстрее менеджера что хочет клиент, но встрявать и окунать мордой в грязь менеджера как-то не этично.
4. Менеджеры пости всегда не понимают архитектуру в целом. Встречал только несколько исключений из правил.
5. Как раз таки я изначально требую от них получения дедлайнов. Обычно эта графа пустая.

[quote="Dmitry Shnyrev"]Не защищаю менеджеров, но поставь себя на их место - что они могут чувствовать? 
"На меня возложена огромная отвественность - руководить важным проектом, который пилит комманда тупых программистов, который кроме кода ничего не видят, ни задумки, ни архитектуры, ни конечной цели. А вдруг они что-то сделают не так? Кто будет виноват? Конечно я, я же не объяснил, не проконтролировал. Так, надо бы митинг очередной замутить чтобы узнать как дела и понимают ли тупые программисты что от них требуется. Все на митинг!" 
Видишь какая нервная и нужная работа. 
Вот если бы ты понимал архитектуру, задумку и конечную цель и не забивал на дедлайны то их работа была бы не нужна![/quote]

1. Не команда, а я один
2. То что менеджеры постоянно забывают что-то записывать в таски это факт. то скрин не прикрепят, то вообще ничего кроме сабжекта не напишут. Ясное дело что в такой ситуации мало что понимают.
3. На митинге обычно сопли жуют, что менеджеры что клиенты. Времена складывается ощщещение что они ходят на митинг, чисто потрындеть. Потому что вроде все говорят на одном языке, но обычно я понимаю значитально быстрее менеджера что хочет клиент, но встрявать и окунать мордой в грязь менеджера как-то не этично.
4. Менеджеры пости всегда не понимают архитектуру в целом. Встречал только несколько исключений из правил.
5. Как раз таки я изначально требую от них получения дедлайнов. Обычно эта графа пустая.



Какая замечательная у вас компания - на одного программиста N менеджеров
Так а смысл тогда держать менеджеров если они мешают работать? В чем то же их польза тогда есть раз они бабки получают? Наверное без них клиенты напрямую тебя вообще задергали?

Какая замечательная у вас компания - на одного программиста N менеджеров :D 
Так а смысл тогда держать менеджеров если они мешают работать? В чем то же их польза тогда есть раз они бабки получают? Наверное без них клиенты напрямую тебя вообще задергали?

Я задаюсь тем же вопросом. Нахрена они вообще нужны:) особенно в таких количествах.

Я задаюсь тем же вопросом. Нахрена они вообще нужны:) особенно в таких количествах.

:D :D :D